因為總是想太多，糧液交後來心態慢慢放平，都是為了工作，隻是因為工作，角度不同而已。

參考問題：出曆史成•我具備哪個行業的專業知識?•在這個行業，出曆史成有什麽需要解決的問題?•這個行業的需求量是否大到足以讓我成功?•我應該從現有產業中拆分什麽業務嗎?•我目前的用戶是否會從另一套解決方案獲益?這種方法或許有些不敬，但創辦一家與你目前所在的產業直接競爭的公司是最容易、最常用的創業成功途徑。績最好季報淨那些趕不上潮流的公司則隻能留在原地一臉懵逼。

利增幅超讓我們看幾個在Pivot金字塔中找到新穎處的創業公司。如果你執行得好、糧液交特色也成功，新穎的創意或許就會找上門來。出曆史成2.Pivot——結合現有產品和市場找到新的創意。理論上，績最好季報淨如果你迭代和實驗得足夠快，你的創意終究會成功。利增幅超扇形圖中的百分比代表了不同方法出現的頻率。

很多最成功、糧液交最知名的創業公司的創業點子都不那麽新穎。在過去的二十年來，出曆史成以下幾個領域的創新讓上一代的創新被徹底淡忘：出曆史成•互聯網•社交媒體•移動設備•人工智能Salesforce的互聯網SaaS業務模式給非網絡SiebelCRM(客戶關係管理)造成了沉重的打擊;領英(LinkedIn)等社交平台則摧毀了ACT和SalesLogix。對於堅持就不用說了，績最好季報淨任何創業者，有給自己多少的時間預算，在這個時間內隻練內功，別想賺錢的事。

三、利增幅超幹點有價值的事守護袁昆認為幹點有價值的事很重要，利增幅超現在各行業都有機會、各行業都有競爭，既然如此，我們何不幹點有價值的事?比如現在流行的共享單車，雖然比較火，但個人認為根本不是強需求，不算有價值的事，崩盤隻是遲早的事，不信大家拭目以待。內容創業市場是否更火熱呢?通過微信公眾平台興起的自媒體潮，糧液交在今日頭條、糧液交百度百家、一點資訊等平台的推廣下已經深入人心，守護袁昆發現現如今的短視頻和直播平台更是內容創業者的福音，內容創業是否可行?基於各平台的自媒體人大多還是采用廣告的方式，少數自媒體人采用賣產品的方式，根據非官方數據統計，我們發現超過6成的自媒體沒有盈利(盈利的38.1%)，盈利的自媒體近7成收入在5000以下，大家說的月入萬元隻有15.7%(占總比6%)。然而對於大多數朋友來說，出曆史成我們隻是普通人。document.writeln('關注創業、績最好季報淨電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。

每個行業都有很大的競爭，前期進入那是眼光，如果沒有前期進入呢?自己的實力是否可以匹配?自己的核心競爭力是什麽，相信這才是生存的根本，否則永遠隻是做最普通的事，做一個人人可替代的螺絲釘，被淘汰是一種必然。昨日阿裏媽媽舉辦了第二屆媒體聯盟峰會，今年阿裏媽媽通過打造“內容聯盟”，將更多內容生產轉化成商業機會。

如果真想內容創業，賣產品最快，賣服務最長久。人人都是自媒體倒簡單，想做一個賺錢的自媒體就非常難了。二、是否有自己的核心競爭力大眾創業，萬眾創新。 純靠廣告的自媒體越來越難生存，靠賣產品呢，其實也差不多。

守護袁昆不知道是否靠譜，但很現實所以，成長期的公司，自身的財務環節尚未健全，最好的方法就是找一家靠譜的代理記賬公司。發展至今，積累了大量友好協作的企業夥伴。通過移動平台把企業優秀團隊與中小微企業主聯接起來，讓信息充分透明化，讓創業者能實時監控辦理流程，從而實現高效可靠的最優。

上海牛人島企業服務有限公司(http://www.niurendao.com)是一個麵向全國的“O2O”一站式企業注冊谘詢服務平台，提供公司注冊4.8元、財務代理98元/月起、工商變更、商標注冊等多項企業服務。自2016年以來，牛人島一改傳統模式，轉為“O2O”在線谘詢服務模式，依托於互聯網，將企業與自己資源進行緊密連接，幫助企業在注冊、報稅、年審、申領補貼、工商變更等數個方麵免去煩憂。

而找代理記賬公司，則無需考慮會計人員的醫療、社會保險等問題。3.法律責任通常，企業會計納稅申報如發生誤報、漏報、遲報，補繳稅款、滯納金、罰款等責任和經濟損失，是由企業承擔的。

2.成本低初創公司的業務不多，票據不多，聘請一名會計的支出顯然是比找代理記賬公司高了許多。而代理記帳公司一般都是能獨立承擔法律責任的法人單位，如雙方發生糾紛，還可通過法律途徑予以解決，減少企業的經濟損失。目前是創業的黃金時段，但許多初創企業因為不懂財務、稅法而頭疼，因為工商稅務相關事宜疲於奔波、焦頭爛額。秉承“用戶第一，服務至上”的理念，專注打造企業服務一站式O2O服務平台，真正實現一對一的專業企業服務，是您的絕佳選擇。那麽為什麽我們要選擇代理記賬公司呢?1.專業代理記賬公司是需要經過國家會計相關法規定才可以成立，而會計人員都具有一定的資格上崗證以及多年的記賬經驗，所以比較專業。牛人島專注於公司注冊和代理記賬等多項企業服務。

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我建議，創業者先要想清楚自己是否真的適合棋牌創業，不要因為現在資本市場對棋牌遊戲追捧，就去盲目跟風。棋牌從玩法角度上講，確實沒有什麽可開發的，大家的產品基本也都相同。

一個平台連續多日遭到攻擊，辛苦推廣數月累積出來的用戶就會流失殆盡。控製好遊戲幣產出，監控好用戶行為很重要。

而一旦遭到攻擊，如果沒有自己的研發團隊，僅靠高防服務器是不夠的。棋牌市場到底有多大?能夠支撐多少創業者湧入?伽馬數據的研究報告顯示：2016年，中國棋牌遊戲市場規模為58.6億元，中國棋牌類遊戲用戶達到2.58億，且年輕化、高學曆的用戶占據多數。 (圖片來源：艾瑞谘詢《中國地方特色棋牌遊戲行業白皮書》)從上述艾瑞谘詢的數據可以看出，國內還是有很多地方棋牌產品的機會。我最近在一個峰會上碰到一個創業團隊，三句話不離“房卡模式”，但從他給我的BP可以看出，其有效的經銷商尚不足1%。

市場容量再大，如果沒有創業者對自身商業模式、被複製門檻、自身特色、政策風險等方麵的長足思考，也隻會被無情淘汰。1500家企業去競爭一個省的市場，又有幾個企業真的能活下來呢?我來到湖南後發現，很多公司爭著給我看BP融資，但BP卻都一模一樣，全部是一個樣的“網紅臉”。

我問這個團隊的創始人，“沒有合適的一級經銷商，你們的產品銷量如何提升?”他頓時語塞，答不上來。我最近去了一趟湖南省，也是棋牌遊戲創業公司紮堆的一個省份。

我個人建議，棋牌創業團隊一定要有自己的技術團隊，保證產品正常運營，而不是在前期資金有限的情況下，選擇外包產品來短期運營。相比全國性的棋牌遊戲市場，地方市場的棋牌產品在產品設計上更具有地域特色，通過地方玩法、方言運用、地域UI設計等手段吸引本地玩家。

一旦服務器崩潰，用戶必定流失。我之前在看項目時，碰到過這樣的團隊：他們在外麵購買一套源代碼，幾萬元搞定研發;有的找外包團隊幾十萬搞定;有的基於原有的某些源代碼二次開發，在棋牌研發這塊非常不重視。這些都是給創業者的警示，提示創業公司經營行為一定要得當。有些創業團隊認為市場就是這樣，所以根本不重視棋牌產品的研發。

棋牌不同於其他網絡遊戲，經常遇到用戶利用遊戲開展網絡賭博。但是這邊有一個誤區，那就是有些創業團隊一上來就想去做整個省市級市場的產品，結果得不償失。

外掛問題：其實棋牌外掛也很多，有很多擼羊毛的用戶通過外掛等手段，不斷獲取遊戲幣來獲利，給平台帶來不必要的損失。地方棋牌玩家用戶少而精，用戶粘性強且忠誠度高，這類產品不易被快速複製。

但是，這種“一窩蜂”的做法未必是好事。自己無法第一時間去修補BUG，等到外包團隊去解決時，已經過了好幾天，用戶已經開始流失。