億萬梟寵:宋醫生,別來無恙

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父母去了集市,宋醫生家裏沒人做飯,他就自己學著做,一個大土豆粗粗切成幾片,厚的厚,薄的薄,放在鍋裏炒,薄的炒糊了,厚的做不熟。流量越來越高,億萬梟寵別來無恙廣告商開始找過來。

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當然,宋醫生毋庸置疑的是,李瀛寰在科技報道領域十數年的豐富經驗,對聯盟品牌的發展同樣具備不容忽視的拉升作用。”據稱,億萬梟寵別來無恙當時他每月進賬最高能有四五百萬元,利潤一百多萬元。”2015年年底,宋醫生WeMedia舉辦了第二屆自媒體人年會。2013年3月初,億萬梟寵別來無恙董江勇邀請青龍老賊、李岩等一批自媒體人到湖北神農架聚會。李岩記得,宋醫生因為家貧,當時自己每月生活費隻有一百多塊錢,這些錢吃飯都要精打細算,更別提去買點自己喜歡的東西了。

 ▲董江勇曾任搜狐IT頻道主編,億萬梟寵別來無恙後成立專事新媒體投資的金種子基金,對WeMedia的草創及初期發展起到了核心作用。之後,宋醫生青龍老賊發起成立了一個隸屬於WeMedia的全新項目“易讚”——一個基於社會化媒體數據分析和標準化投放的技術平台。document.writeln('關注創業、億萬梟寵別來無恙電商、站長,掃描A5創業網微信二維碼,定期抽大獎。

我為什麽用農業舉例子,宋醫生一方麵我投這方麵的項目,另一方麵這個行業很傳統很有代表性。互聯網初到這個行業,億萬梟寵別來無恙打通了農業過長的產業鏈,讓廠家直接對客戶、生產者直接對消費者,把中間利潤全部擠壓出來,把實惠留給兩端。假如現在回到那個時候,宋醫生我還是不會投他。馬雲我很多年前就認識他了,億萬梟寵別來無恙當時他什麽都不行。

我專門做廢物處理,做農業,做養殖這些東西,我覺得這是根本,離商業的本質也最近。大家都知道,美國是個創新大國,它為什麽是創新大國其實是有原因的:第一,這個國家有一個自由思考的環境。

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一開始我做雞類養殖方麵的投資,我目睹了整個行業的變化。2003年,肯德基、麥當勞利用炸雞等食品大肆搶占中國市場,以前愛吃雞肉的食客都慢慢走入快餐館。在養雞這個行業裏麵一定要自養,隻要不是自養,一定沒法控製,除非中國土地流轉變成集中化,變成大農莊、大地主,像美國一樣。創業者是否有我們當年那種激情,各地跑,去發現真相、找到機會?何必非要做大生意我今年手裏的5家企業,有4家與農業有關係,一家做種植,兩家做物聯網(其中一家是農業物聯網),另外兩家是做農業裏麵的環保處理。

當然你用基因工程的方法可能更快(轉基因,或者是用其他的方法,比如可以用輻射的方法去加快種子的變化),但總之很多事情都是互聯網是改變不了的。大量留學生回國,創新資本也在增多,這其實表明了一個事實:中國創新的土壤在成長、在成熟。但是做完這些事以後,現在再想去提高生產率就要從別的方麵創新。應該多想想創新創新是創業者的機會,從宏觀經濟形勢來說是朝好的方向發展的

很多人認為三四線的O2O平台選擇餘地較小,真的是這樣嗎?一線城市早已被巨頭霸占,相比之下反而在二、三、四線城市流露出更多機會。光合同城o2o是鄭州光合科技有限公司繼外賣人係統後又一重點打造產品。

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做公司也是一樣,大家都是創業者,特別是大學生、年輕人創業,你們先別想著會成為馬雲。我專門做廢物處理,做農業,做養殖這些東西,我覺得這是根本,離商業的本質也最近。

但環保、農業等行業不一樣,這裏的邏輯還是生意。在這期間,融資靠「忽悠」,而「忽悠」某種意義上講成為了一種核心能力。

第三,它是個陌生人社會,所以大家不會被阿貓阿狗叔叔大姨批評,大家很自由。一開始我做雞類養殖方麵的投資,我目睹了整個行業的變化。

當然你用基因工程的方法可能更快(轉基因,或者是用其他的方法,比如可以用輻射的方法去加快種子的變化),但總之很多事情都是互聯網是改變不了的。第四,美國人從小就敢於挑戰權威,社會上沒有固定的權威。我也沒有想到,長得這麽難看的人,沒什麽學曆的人,居然能夠成為這麽牛的一個人。腳踏實地「跑」獨立思考有時候要靠「跑」。

在環保行業,很多事是靠許可、牌照來做的。第二,它有非常完善的法治環境。

我之前投了一家企業,今年在美國上市,這家公司一年要虧損幾千美金,五年內我估計還得虧幾千萬美金,但市場給我估值6個億美金,為什麽?因為資本市場認可這家公司的未來。客戶關係本來就建立得比較慢,而維持一個長期的客戶關係、建起一個品牌其實就是在建立壁壘。

大家都知道,美國是個創新大國,它為什麽是創新大國其實是有原因的:第一,這個國家有一個自由思考的環境。現在推行的的改革我非常讚成,大國企募資停下來,把錢放在中小企業裏就會促進科技發展,否則大國企增發的錢不過也就是弄去炒股、買地產了。

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