現在來看，北京發布大風果斷結束運營反而是一種最好的選擇。

他們在ERP領域滲透了很多年，藍警陣有一些客戶資源。風8級我覺得這是影響SaaS廠商發展速度的根本。

就是我們在SaaS的規範之間，有揚沙一個小的閉環，我們就把他做成一個一個的應用。我覺得另外一個競爭對手是企業內部的信息化團隊，北京發布大風我們覺得他們沒有轉型，北京發布大風沒有容納SaaS的廠商，甚至自己在原有的產品技術上，自己去開發了適合本身企業的應用。SaaS廠商就專注於把產品做好，藍警陣然後再平台上作部署。 第二塊客戶的需求是難以解決的，風8級比如說在製造行業，分為流程製造和離散製造，而且每個製造的流程節點、工藝和方法都千差萬別。有揚沙整個公司能發展起來跟跨國企業有非常大的關係。

中國的很多細分行業的廠商，北京發布大風更加貼近於互聯網，Salesforce和Workday更貼近於ERP。那為什麽在SaaS領域沒有去按直銷為主呢?因為SaaS單一產品的客單價低，藍警陣特別是在早期切入企業。但更多時候，風8級女性在體育競技領域還屬於花瓶式的消費品。

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於是，從去年底，我給負責招聘的HR下了死命令，我們招人女生優先，與此同時，我也在四處尋覓一位女性合夥人。“我開始跑步，不僅我跑步，我的家人與朋友都跑步了。這位曾經地道的北京人在輾轉上海等地後落戶深圳，除了身高已經看不出一點北京人的痕跡，他對體育女性有著自己的理解：“盡管很小眾，但我們還是希望做出差異化，做出特色。“我們不僅僅是花瓶，在商業方麵我們也會證明自己。

這裏無關乎平等、自由、歧視，當一個產業在一種直男癌的狂風大作之下，處處都被濃烈的荷爾蒙所包裹，壓抑得透不氣來。”顯然，體育產業的左腦已經夠發達，科學家將左腦稱之為“自身腦”，右腦稱之為“祖先腦”，這兩大半腦隻有發生協同，達成合作關係，即體育產業的男女比例均衡，女性更多柔性的思考進入，這個產業才真正稱之為體育產業。比如，不管哪家體育新媒體直播平台，各種穿著暴露、姿色誘人的寶貝們在直播間隙會來個互動——盡管這種互動看上去是一個“必需品”。這是少有的嚐試女性主題的展示，主辦方也做了很多努力，匯聚了80家公司以及120多家品牌，但在商業世界這仍然屬於“小而美”。

這種好消息或許未來會是一種常態，但我一位關係非常要好的投資人卻堅定一條法則：“在體育產業，不投女CEO!”我真想透露他的真實名字，因為他的觀點是：“女性抗壓能力弱，家庭、孩子等感情會牽絆很多。在荷爾蒙濃烈的體育產業，左腦已經足夠發達，而右腦則處於畸形發展狀況，所以隻有左右腦協同，體育產業才算完整。

”深圳市卡司通總經理趙默雷說。我們也看到，在體育行業女性消費從來就沒有停止過。

但我比誰都清楚，這個世界正在發生改變，由過去善於“秀肌肉”的好戰對抗已經進入到了合作的階段，在這種情況下，女性的軟性思維有著至關重要的作用。未來，更多的女性決策者、管理者在體育產業扮演重要角色，已經是大勢所趨。 我是覺得有問題的。這個人對我們未來的戰略、業務思考、思維模式等都意義重大。“對我這樣喜歡跑步的女生來說，這裏會是個很好的聚集地。“我是小細分大融合，用濃縮果汁兌水

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眼看她泡沫起，眼看她修圖忙，眼看她接盤愁。【2016感動中國年度人物頒獎詞，致大小姐創業者】從決心創業那一刻開始，你就折斷了自己天使的翅膀，洗盡鉛華，素衣素顏與貧苦大眾同甘苦、共患難。如果現在還有評選感動中國，我真的願意實名製為大小姐式創業者投上寶貴的一票，頒獎詞我都給她們想好了：注：(1)大小姐們酷愛把辦公室第一站放在聯合辦公空間，顯得親民。你對他報上來的財務數據和運營指標深信不疑，因為你知道，童話世界裏，騎士會保護公主。

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他負責在科技寺耕田織布，你負責在朋友圈貌美如花。在這個物欲橫流人心叵測的時代，你以一己之單純、善良與愛，供養了數十個普通家庭出來的北漂孩子。

中國夢的實現，有你們的一份力量。親愛的，你們誰好心告訴我一下，從什麽時候開始，言必稱“我在創業”，成了一個姑娘闖蕩帝都魔都的標配了?……起·攢嫁妝去年底我發了一篇文，裏麵有一段幾乎是以死諫一般的耿直勸誡做早期投資的朋友，不要輕易染指創始人是女性的項目。

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那百子灣，不姓趙;中關村，夜鬼鬧;大北窯，化身一變成國貿!女性要崛起，舊境難丟掉。摘要：從決心創業那一刻開始，你就折斷了自己天使的翅膀。

原來“創業套現”的花樣，遠不是我這種二流商人的想象力所能企及——大佬們對於“洗白”的哲學理解，比我高明了不知幾個段位。轉·套路深深深幾許時至今日，我不得不承認，當時的見識還是太短淺。

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