產品質量水平高，曾國藩就會使消費者樂於選擇這種商品。

”作為雷軍十幾年的朋友，式逆襲生隨時畢勝對雷軍的話從不懷疑，既然大哥給指了條“明路”，那就幹。一個電商老板喝醉後，懂得這在微博上大罵畢勝，因為員工看了畢勝的演講視頻，第二天辭職了。

2010年12月，點人樂淘在溫州舉辦招商會，點人與眾多溫州鞋企簽訂了戰略合作協議，紅蜻蜓、康奈等眾多供應商開始在樂淘上賣貨，樂淘也從最初的5個牌子，200個款式，發展到105個牌子，11077個款式，當年，樂淘實現銷售1個億。而樂淘最大的對手好樂買，可翻也收到了騰訊5000萬美元的投資。但是你要講電子商務，曾國藩你給我講24小時我一句沒聽懂。業內認為，式逆襲生隨時現實有力地駁斥了畢勝，他的觀點也隨之應者寥寥。畢勝從一開始就堅持不采購，懂得這隻代銷，好處是沒有庫存，不占有巨量資金;壞處就是，對一個籍籍無名的小電商，不掏錢，鞋企也不願意賒貨。

從渠道製到買手製，點人樂淘內部結構大調整，整個供應鏈換血，無異於一次重生。2014年5月，可翻畢勝首次向外界確認，樂淘網已被香港一家公司收購，交易金額不便透露。在他看來未來腰部內容前景會十分尷尬，曾國藩而高商業價值的內容有兩種形式：曾國藩1.長周期、大投入，拚內容的製作水準和精致程度;2.通過高頻、低成本的穩定輸出積累用戶，雖然過程緩慢但有質變的可能。

核心內容團隊成員中有野生段子手，式逆襲生隨時也有《今晚80後脫口秀》、《吐槽大會》等網綜節目的編劇。聽說網友都在問唐馬儒不拍《暴漫》去哪了?《暴走大事件》捧紅的，懂得這除了戴頭套的王尼瑪，還有首席鑒黃師唐馬儒。2015、點人2016兩年爆發期過後，內容端已呈過剩狀態，而這直接導致了用戶注意力的分散，現在想要做出現象級IP難上加難。從地產、可翻廣告、外貿到開女仆咖啡廳，李迪的履曆中並沒有太多和內容產業相關的工作經曆。

“柒叁娛樂工坊”在定位上對標日本上市公司吉本興業：這家老牌經紀公司旗下聚集了霓虹國絕大部分搞笑藝人，並掌握著多家電視節目製作公司、CS放送及有線電視台，因擁有極強的藝人培育與內容製作、宣發能力被稱為“笑的王國”。公司於2017年3月獲得來自鬆禾資本的天使輪融資，估值4000萬，現正在尋求新一輪融資。

但長期來看內容創作不是一個人就能獨立完成的，我們簽的藝人會像一個項目經理那樣去把控、決定大方向，背後有一個團隊來協助他完成。不過需要注意的是，當前網生內容市場的格局與2013年《暴走大事件》剛出來時完全不同。在傳統經紀關係中，公司由於把控著藝人晉升通道而擁有絕對話語權;但現在互聯網流量給予了素人更多的曝光機會，成名後藝人接觸到的資源甚至會多於公司，這種情況下經紀公司對藝人的約束力已經非常低了。” 由於公司成立不久，目前“柒叁娛樂工坊”旗下隻有兩個主推藝人，李迪自己和搞笑網紅汙仙人。

目前，“柒叁娛樂工坊”總共十餘人。document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。一年左右的時間裏，公司為汙仙人策劃定製了一係列短視頻、情景短劇、脫口秀內容;而讓汙仙人真正有“火起來的感覺”的是最近兩首喊麥神曲，全網累計點播超過2000萬。萌(huang)賤(bao)人設的唐馬儒在2013年《暴走大事件》第一季時就已經積攢了大量人氣，網稱王尼瑪之後《暴走漫畫》的二台柱。

但事實上，唐馬儒扮演者李迪並不是《暴走》公司的簽約藝人。即便在唐馬儒最火的時候，李迪仍有著自己的全職工作。

雖然在契約精神尚未成熟的國內市場中，吉本興業模式無法直接複製，但李迪認為互聯網時代經紀公司的角色應有所調整。既然合同捆綁無效，經曆過《暴走》從0到1的李迪希望公司能在內容生產方麵為藝人提供附加值：“內容是行業的核心環節，一個藝人能持續受公眾喜歡一定是他總有好內容出來。

考慮到團隊基因及基礎條件，後者會是更適合“柒叁娛樂工坊”的發展路徑。所以嚴格來說，創業成立“柒叁娛樂工坊”才算是他投入泛娛樂領域的開始。李迪2017年的精力則會主要放在PGC直播上，前不久李迪與企鵝電競簽訂了1年合作協議，除了通告費外“柒叁娛樂工坊”也計劃為平台提供電競綜藝內容，以節目為單位收費;此外也與酷我等平台達成合作協議。而坐擁眾多藝人的吉本興業其實與藝人之間並不存在書麵契約，所有合同約定基本都是口頭完成，吉本所屬藝人全部都是獨立法人。李迪也認同《萬萬沒想到》、《暴走大事件》的時代已經過去了因此，創投機構必須幫助企業上市，才能退出拿到自己的利潤。

當發現燒錢已經不能解決問題，同時市場競爭中並沒有出現絕對優勢方的時候，投資人就會通過促成雙方合並來提升競爭力，減少運營成本，維持投資回報，努力達到雙贏的局麵。說白了就是在競爭雙方的“血”流幹之前，進行業務合並，即形成了行業壁壘，還維護雙方的投資人回報。

滿足這個三個特征的項目，一般都會成為創業投資機構的投資對象，而寄托這三個特征選擇標的的創業投資機構，則有著四個合理預期的收益來源：第一、行業超額利潤收益。基於以上投資階段和投資對象的定義，天使投資的收益機製可以理解為是一種概率分布的勝利。

第二、項目所在行業競爭驅動因素的變革。因此，有效的退出渠道對於創投機構極為關鍵，為了維護自己的權益，創投機構對於標的企業的管理會日趨嚴格，“投資人+創業者”這對好CP相愛相殺的故事，未來還會不斷出現。

這樣，同樣預期收益(FutureValue)的項目的各種淨現值(PresentValue)都會提升，這些現值收益加總，則會意味著今後的退出估值提高。投資人這個頭銜帶給大家的一貫印象都是：金主、資源雄厚、目光長遠，動輒數千倍的投資回報被大家津津樂道，似乎一旦某個項目被知名投資人所關注，就必然能走向成功。一旦這些業績創造出來，那麽就可以到公開市場上賣掉。綜合而言，創業投資的產生源於傳統信貸市場和證券市場對於初創企業融資的“理性歧視”，是一種可行的替代機製。

他不需要抵押(或擔保)、也不需要“成功曆史”，而是依賴其“合理預期的高收益機製”來彌補風險。這樣雖然前期投資會被稀釋一部分，但是一直跟到最後再退出的回報則會相當可觀。

這個有時候會通過對賭協議來執行，有時候不成熟的投資人則做的比較激烈，例如莆田的卡拉單車，因為投資人不再看好業務前景，就劃轉用戶押金直接撤資，就是一種比較極端的止損方式。作為一名成功地天使投資人，一般要具備三個特點：有一定的資本實力、有成功的創業經驗、對行業的技術發展方向和行業競爭方向有前瞻性。

有了這三個特點加上前麵提到的項目管理策略，那麽一般來說，這些天使投資人的可預期回報都是相當可觀的。從現在的共享單車的競爭情形看，未來很大可能摩拜和OFO會進行合並，減少競爭成本，共同分享市場蛋糕。

但這個收益很快就會被接盤者發現，所以是要回補的。比如攜程收購境外專車平台唐人接，就是為了打造自己境外旅遊的用戶體驗閉環。第二種是天使輪的投資一直跟著。比如幾年來的小米、魅族、OPPO等，依托中國爆發式增長的智能手機行業，贏得了大量的超額利潤。

就像徐新之於劉強東、孫正義之於馬雲、王剛之於程維。document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。

每次勝利者的誕生都伴隨著無數競爭者的倒下，這些失敗者背後的投資人，到底該如何止損?對於這些“看走眼”的投資人，通常有四種手段來止損甚至保護自己的現有收益：第一種是回購，或者通過清算止損。天使投資人是怎麽掙錢的?前麵說完賠錢的，現在我們討論下天使投資人到底是怎麽掙錢的?難道他們真的每個人都是目光如炬的“穿越者”、點石成金的聖手麽?錯，其實天使投資的盈利方式跟我們玩抓鬮差不多，靠的是概率來掙錢。

“看走眼”的投資人是怎麽止損退出的?11年千團大戰、14年專車大戰、15年O2O、16年直播、17年共享單車，互聯網的競爭越來越白熱化，其競爭手段也從產品、品牌、地推演變到最“刺刀見紅”的補貼大戰。對天使投資人來說，投資項目的數量要大，但是單個項目金額不高，同時投資的行業比較分散，這三點是提升投資成功率的關鍵。