所以，社交圈拋1否比色百度今天放出取消新聞源這個大招來怒刷存在感，實在是在內容領域無招可用隻能拚老底了。

說說我們自己的創新，開裁判問題火箭短信本就是一個很多人都看不見的行業，開裁判問題火箭是名副其實的“荒野”，以至於2015年初有的創業者會問我們商務一些非常可笑的問題，例如“App還需要短信驗證碼嗎?”，“短信還需要購買嗎?”。大家都看過電影《中國合夥人》，勇士更出他的原型是新東方的三位創始人俞敏洪、徐小平、王強想必大家也都知道。

合夥人創業，社交圈拋1否比色群狼才能將每個人有限的精力投入到各個關鍵的部門。殊不知微信隻是載體，開裁判問題火箭今天我們的用戶來源更加多元化，例如老客戶介紹，從2015年的8%增長到2016年的20%;廣告投放引流從2015年的12%增長到27%。2014年12月我們將發展重心遷移到App短信驗證碼，勇士更出這個時機把握得稍稍晚了一點，但是我們團隊的各項能力和市場的需求剛好對上了。創業本來就辛苦，社交圈拋1否比色如果一個人再攬下所有事就更累了。三、開裁判問題火箭什麽是創業者?創新什麽是創業者?法國經濟學家薩伊曾對企業家下過一次定義：開創並領導了一項事業的人。

共享單車的風口擠進去的人太多了，勇士更出據網絡公開的一些數據統計，勇士更出各自的占比大概如下： 現在的主流觀點基本認為摩拜和ofo經曆一段時間的燒錢，最終會抵擋不住資本的壓力而走向合並，如同當年的滴滴和快旳。雷軍這一說隻不過是謙詞，社交圈拋1否比色謙虛是中國人的性格使然，也是一種傳統美德。金幣模式不需要邀請好友即可快速開局，開裁判問題火箭而房卡模式單個用戶是無法開局的。

之前媒體也有過這方麵的報道：勇士更出去年初，黑客攻擊多家網遊公司致其服務器癱瘓，幫助玩家獲取遊戲獎勵牟利，造成每家網遊公司日損失近300萬元。很多地方性的棋牌企業不被熟知，社交圈拋1否比色導致一些行業分析報告忽略了它們。而且，開裁判問題火箭有些BUG其實在日常中是無法發現的，需要有技術團隊日常排查，把問題扼殺在萌芽狀態。綜上所述，勇士更出2017年是棋牌行業的元年，同樣也是競爭非常激烈的一年。

在同一市場情況下，存在多款房卡產品，那麽對於經銷商來說，為了提高銷量必將迎來價格戰，重返O2O當年的盛況——通過大量補貼來吸引用戶。按照我的經驗，這類團隊會發現以下一些問題：被黑客攻擊：這個是棋牌行業最頭疼的問題，棋牌類產品用戶及收入達到一定量級後，就容易遭到黑客攻擊。

選擇正確的市場，做地方特色差異化產品地方棋牌市場是一塊巨大的市場。對於這樣的創業者，隻會跟風做事，沒有自己的思考，我絕對不會考慮投資。我建議創業團隊，一定要深入調研地方市場，對人口數量、地方玩法、玩家的棋牌粘性、市場競爭情況等有全麵掌握。不斷曝光的棋牌行業並購案例導致大量創業者湧入棋牌行業。

目前在湖南省的棋牌企業不少於1500家，市場競爭非常激烈。而且，金幣模式的市場並未飽和，對於一些地域性特征比較強的產品會是非常好的選擇。document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。 而我認為，真實的棋牌遊戲市場容量遠遠大於上述的研究報告數據。

很多人認為，房卡模式是閑徠互娛成功的秘訣。實際上，據我粗略估計，全國範圍內，擁有每年1億元流水或以上的企業，至少有600家以上。

一兩個月時間，閑徠互娛營收增長超過前六個月的95倍，隨後即被昆侖萬維收購，其運用的房卡模式也被眾人熟知。其實棋牌遊戲的研發很重要，請不要忽略目前市麵上很多棋牌產品同質化很嚴重。

此外，房卡模式從短期來講，確實能夠快速發展起來。BUG問題：有些棋牌企業選擇外包開發、或二次開發的產品，在BUG問題解決上就會比較遲鈍。創業者們對該模式深信不疑，一窩蜂地選擇這種模式開始創業;原來金幣模式玩法的棋牌企業也在轉型房卡模式。它依托於微商的3級經銷模式快速發展下線。棋牌遊戲的核心玩法固定，所以很多產品基本換名不換皮。千萬不要想著一上來就做省級市場，一口是吃不成胖子的。

但是，如果沒有自己的技術團隊，時間一長，創業團隊就會發現很多問題，導致自己的項目“一夜回到解放前”。創業團隊在獲得縣級市場後，再去搶占地級市市場，慢慢壯大，將品牌價值逐步深入人心。

在這段時間的觀察中，我已經發現不少企業在送用戶房卡拉攏消費者，這種情況如果持續下去，必定兩敗俱傷。近期，棋牌遊戲創業公司的收購案例頻發：金利科技18.41億人民幣收購微屏軟件，天神娛樂9.86億收購一花科技，昆侖萬維10億收購閑徠互娛，深圳泰嶽10.67億收購口袋科技。

但是從長期來講，持續快速發展的前提是，創業者對微商的分銷模式需要足夠了解，能夠發展一級經銷商今日，朋友圈流傳一個段子，公眾號會告訴你昨天9家過了8家，2000多萬利潤的也過了，IPO的春天來了。

企業還是要練好內功，規範運作，穩妥推進，通往IPO之路才能順利。個人理解，我們的大A股也給不到如此市盈率。虎撲體育2014年、2015年扣非淨利潤分別為461萬元、1,829萬元，公司估值對應2014、2015年淨利潤PE倍數分別為347倍、87倍。連申請什麽板都如此兒戲，你以為二級市場跟一級市場一樣啊。

不過，這不是今天的主題，今天的主題是虎撲(上海)文化傳播股份有限公司(“虎撲體育”)終止審查了......看NBA或者籃球賽的通常都知道虎撲體育，而招股說明書亦是如此披露，虎撲體育致力於利用互聯網手段服務廣大體育運動人群。大家會問，申報創業板不是最近兩年連續盈利，最近兩年淨利潤累計不少於一千萬元;或者最近一年盈利，最近一年營業收入不少於五千萬元。

而按目前IPO審核速度，2017年審核500家是大概率事件。    一切盡在不言中......互聯網還有一句，裝逼的公司最後都，死了......document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。

根據招股說明書披露，虎撲體育2013~2015年財務數據如下：  這裏數據最紮眼的是扣除非經常性損益後的淨利潤，2013年、2014年、2015年分別為1,829萬元、461萬元、1,307萬元，3年累計才3,597萬元，勉強符合3年累計3,000萬淨利潤的要求。也許，這一次虎撲體育終止審查就是因為淨利潤下滑......當然，虎撲體育的財務指標真不給力，但是估值相當給力啊。

但另外20%是對的，我後麵告訴你。 2013年12月，虎撲體育估值4億元。但公眾號不會告訴你的是，光3月22號那天，IPO終止審查的就有9家。而且虎撲體育報告期淨利潤數額就不穩定，2013年1,307萬元，2014年大幅下降至461萬元。

借助這些海量用戶平台，虎撲為用戶提供完整覆蓋線上線下的體育相關內容與服務，主要包括賽事資訊、社區互動、線上增值、賽事運營、體育服務、商品和服務導購等。 當然，這個段子80%是在瞎扯，2017年到目前為止終止審查的才16家，隻是9家集中在3月22日。

企業還是要練好內功，規範運作，穩妥推進，通往IPO之路才能順利。然而...... 虎撲體育申請上市的證券交易所的是上海主板......拜托，華大基因淨利潤過億的申報的也隻是創業板、創業板、創業板，虎撲體育申報的竟然是上海主板。

最後，我對虎撲體育上市申請上交所念念不忘。 2015年7月，虎撲體育估值16億元。