驚奇!英國動物園一黑熊用布條蘸水給自己洗澡

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摘要:從決心創業那一刻開始,你就折斷了自己天使的翅膀。原來“創業套現”的花樣,遠不是我這種二流商人的想象力所能企及——大佬們對於“洗白”的哲學理解,比我高明了不知幾個段位。轉·套路深深深幾許時至今日,我不得不承認,當時的見識還是太短淺。棋力驚人的他一定在下一盤很大的棋,下一局人類翻盤AlphaGo就看他“們”的了。

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這就是在創業腹地北京,極其隨便的某一天裏的一個極其普通的場景。這回不是買包包,不是去塞班島玩,而是創業。

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在中國各行各業都有山寨模仿和變形。前一類叫投資人,後一類叫Pre-IPO投資人。

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前一類叫投資人,後一類叫Pre-IPO投資人。現在,中國的投資圈似乎也越來越撕裂。

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市場取代性強:有人可以給創業者開出更有誘惑力的條件。基本上可以把中國的投資人分為兩類

有觀點認為:轉型前,樂淘是一個零售商,需要的是品類管理能力、銷售能力、流量獲取能力;轉型後,需要的是品牌塑造能力、供應鏈能力,提高品牌溢價。連商業計劃書也沒要,聯創策源與雷軍就投了畢勝200萬美元,2008年5月,樂淘網上線了,主攻玩具市場。

有鑒於此,畢勝決定轉做高品質的國外嬰童玩具。類似的情況還有奧康,奧康的老總從來沒聽說過樂淘,但是因為在百度投過廣告,知道畢勝,算是給朋友麵子,拿出了8000雙,放到了樂淘倉庫裏。

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