堅持在一線看項目，零基尤其在2014、零基2015年，年輕同事推的項目，吳海燕幾乎都會第一時間去見，“所以我當時見了很多不靠譜的項目”，吳海燕把這個過程稱為帶團隊的過程。

2005年Prosper率先麵市，礎教LendingClub緊隨其後，但LendingClub卻更早解決了與監管部門之間的矛盾。錯誤的增長模式會妨害平台表現許多平台發現“超級賣家”帶來的增長很具誘惑力，何選這些“賣家”之前將銷售作為業餘愛好或輔助收入來源，何選後來做起了全職生意。

近期一項研究預估eBay超過半數的賣家曾收到買家對交易100%的滿意評價，購智有90%的賣家收到過買家對交易98%的滿意評價。但他們的成功很短暫，零基一旦商家發現在Groupon和LivingSocial上的折扣沒有能吸引到顧客回訪，他們就開始在其他平台上做生意了。Airbnb發現此問題後決定對該類房東加以限製，礎教但這必然會對本平台的短期增長帶來一些負麵影響。其原因在於：何選有的平台過早地麵臨超量增長的挑戰，何選有的信用體係不健全，有的靠“威逼”而非“利誘”的方式阻止用戶繞開平台交易，還有的則存在監管風險……今天，我們與你分享如何防患於未然。購智創業者常常高估了“脫媒”的風險。

而當買方對購買體驗不滿意時就會差評，零基並且再也不回購，從而傷害了所有賣家的利益。當有大批量的買賣雙方同時使用同一平台時，礎教競爭對手就很難從該平台上奪走客戶。實際上這已經不算標準意義上的淘寶客了，何選這叫代購，叫買手，因為有傭金，所以利潤空間非常大。

後來家裏有裝修項目，購智也和這些人聊過，“霧草，一聊真是嚇一跳啊，這些人普遍工資都在6000-10000，當然了不能嚴格的算是工資。寶媽生意經第二次嚐試：零基寶媽類型的，零基因為辦公室有個女同事，就是寶媽，她知道有這樣的購物群或者公眾號商城，她跟我聊了好幾次，感覺寶媽這個群體很有前景，那麽我就著手去做。之前從來沒有接觸過寶媽這類人群，礎教手裏也沒有合適的資源。寶媽人群屬性：何選活躍度偏高，都是交流育兒經之類的話題，成交率高，粉絲容易裂變。

雖然粉絲很多，但是我們也麵臨著一個困境：85%以上都是男粉，其中有一大半都是色粉，因為我用的是女號。果不其然，半小時，這團就拚成了…事實上，這99塊錢裏麵最起碼50%是我們的傭金，這樣一個小的拚團活動，我半個小時就賺到了1000元。

白天幹活，晚上沒事玩手機，聊天，打牌。大家好，我是前鋒!我不知道在座各位看官有多少知道/涉及過淘寶客?我在這個分享一下我做淘寶客一年的經驗，我個人是屬於實踐型人，很多常規的玩法我全都嚐試過，很多大牛分享過一些看起來很不錯的點子，實際上並不是那麽回事。女學生群體第三次嚐試：我到批發市場以9毛錢每個的價格批發了200個精美瓷杯子，當然是有一些瑕疵的。我就一直在琢磨，如何能在城市中找到這一類的人群呢?有一次周末，我開車在街上麵溜達，還真有，還就給我發現了--農民工打散工的，接活的工人，一大早他們喜歡聚集在一起，我們有個散活市場，白天就在那等老板來招他們去幹活。

沒接到活的就蹲在那裏玩手機，打牌。批量加人拉群首先，我肯定是依靠群控的優勢瘋狂的在微信上加人，采集的QQ號，手機號很多都可以搜索到微信號的。後來也勉強找到二三十種子用戶，經過一個星期的維護和裂變，拉到了一個三百多人的群。成交比例也是對得起自己的辛苦了…有的時候呢，我也會唱雙簧，在群裏麵用小號在帶活動：姐妹們，我考察了一個兒童浴缸玩具，正版好幾百塊呢，這家質量不錯隻要139。

采集這些產品在群裏的時候，群裏立馬就炸開了鍋，反響意外的好。一想到精準商品立馬就想到情趣用品，飛機杯等等。

所以遇到這個問題，紅包一定要舍得，他們絕大多數都很講道理，及時賠禮賠錢，他們才會更相信你!而且口口相傳!祝大家創業成功，有什麽問題可以在評論區留言，我會一一解答。這一批人呢又有部分是帶著約炮目的的，軟件又沒有辦法采集針對這些人的商品，所以轉化效率奇差，並且這些“久經沙場”的老司機們警惕性非常高，他們也不會輕易的相信你，即使你挑選的商品物美價廉，誠意奉獻。

但是人群非常謹慎，嬰幼兒食品之類的高傭商品哪怕質量非常好，也基本不會考慮。雖然一個300人的群，一天也能收入50-150塊錢，但是這樣的群實在是太難管理了。我對淘寶客早有耳聞，個別朋友一直在做，對於這一行大家也都是褒貶不一。精準人群，確實，有一定的效果!但是我一個老男人在群裏冒充孕婦和她們聊天，說實話特別累，而且怕自己會精神分裂。這個時候，除了日常維護，就開始發單子了。他在群裏發單基本上都不用機器人，全是人肉的群轉鏈和發單，我十分佩服。

頭兩個星期，她們覺得很有意思，買東西還能便宜那麽多，成交比例也是非常讓人佩服大學生的購買力。淘寶客，指的是CPS成交計費，簡單來說就是你幫助淘寶商家銷售商品，我們拿到提成(傭金)。

就這樣我就走上了淘寶客之路。但是!好東西就怕但是，我沒想到的事，女學生群體真的太聰明了，她們沒到一個星期就知道為什麽我能找到優惠券，為什麽我能買東西那麽便宜，一傳十十傳百，這個群就變成了聊天群，基本不再有產出了…這兩個群我也不管了，反正也沒虧本，優點就是：積累了一百多優質女大學生!哈哈哈!“農村”淘寶客接觸農村淘寶這一塊是在山東互聯網大會上和以為濟寧做淘寶客的兄弟交流的時候才知道，他說他專門做農村人的淘寶客，已經做了四五個村子了，他說：這類人群很多都沒有支付寶，沒有微信支付，不會綁定銀行卡，也不會網購，他去負責在阿裏媽媽上找產品，他們要什麽我就幫他們買，本來網絡價格就比實體店低，我自己還有傭金，這十裏八鄉的都很相信我。

可以添加我的微信一起交流微信淘寶客的創業之旅document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎刺蝟公社：你們之前還說在做一個“光澗實驗室”，但外界聽到的聲音還很少，現在是什麽情況?王俊煜：主要是做創業服務。

刺蝟公社：你手機裏裝的是些什麽新聞資訊APP?王俊煜：(打開手機展示)紐約時報、澎湃、端，這三個原創媒體是看得最多的，紐約時報一年訂閱費差不多400美金，還是挺貴的。刺蝟公社：之前在一次采訪中，你對輕芒的判斷是，“這是一個有價值的方向，但可能會很慢。這和豌豆莢幾乎一脈相承，再次展現了處女座王俊煜的細節控特質。短期內壓力主要還是來自於產品質量，包括我們現在在做的信息流，其實還有很多地方沒做好。

從外麵乍看以為是個咖啡屋，穿過休閑區繼續往裏走，才是辦公區域。作為王俊煜的二次創業項目，輕芒雜誌上線至今兩個多月，仍尚未引入廣告。

如果你很了解了，幾乎是一個專家了，估計也不會再訂閱這方麵的內容了。而我們是從你訂閱的這些欄目中選取。

 這也是一款基於用戶興趣的內容聚合產品。離開豌豆莢後，王俊煜要做的事情就是，把當初豌豆莢沒做完的事情接著做完。

輕芒團隊會通過軟件機器人“小花”，每天向用戶推薦20篇文章，展示在APP首頁。另外還有Medium、一點資訊、即刻、UC訂閱號、一個，等等，很多很雜。包括紐約時報也正在內容生產方式上進行調整，做更輕、更短、更圖形化、圖表化的內容。他們的辦公場所隱藏在北京東四的一片不起眼的胡同裏。

用戶規模方麵，我們的目標是千萬到億級，預計大概兩三年達成吧。我們沒有全職的編輯團隊，但是每個員工，包括工程師都會參與。

不過他們一般都缺錢，那我們就不要錢，要股份。到中後期，肯定會有競爭對手出來。

刺蝟公社：會有版權糾紛嗎?王俊煜：文章點擊去是默認進入原網頁鏈接，所以會給對方導流，但如果對方找過來說不願意自己的內容被抓取，我們可以在信源目錄中剔除掉。我們跟阿裏的合作非常愉快，我們給阿裏帶去了價值，他們也給我們帶來了價值，今天豌豆莢在阿裏的運營下比原來更好一點。