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總體而言,更新至快消B2B領域獲得資本青睞度較高,更新至行業整體的格局正在朝著成熟型進展,行業寡頭雖未出現,但代表性的商業模式(自營與撮合,區域與全國,社區與便利店)的基本運作方式已經逐漸清晰,並且由於資本巨額和產業資本的進入,行業的發展會出現“馬太效應”。托比研究進一步對生鮮食材流通領域的獲投企業的輪次進行整理得出:鬥破蒼穹會員搶先看Pre-A—A+輪企業共8家,鬥破蒼穹會員搶先看天使輪企業4家,B輪2家,D輪1家,戰略投資1家,新三板1家,基本上吻合了整個農業B2B領域的獲投輪次狀況(如圖表《2016年度農業B2B行業獲投輪次分布情況》)。

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 圖三:更新至2016年度獲投B2B平台行業占比情況根據圖表《2016年度獲投B2B平台行業占比情況》得知,更新至農業以16.5%的占比位居首位,緊跟其後的是快速消費品行業(11.7%)和整車汽配行業(11.2%)。正是在這種背景下,鬥破蒼穹會員搶先看各個領域的大玩家的業務輪廓和商業模式也在不斷的清晰,鬥破蒼穹會員搶先看與此同時伴隨著由資本助力而轟起的B2B熱正在逐步冷卻,一大批跟風而生的平台也迎來了重新思考商業模式才能更好活下去的現實狀況。總體而言,更新至汽車後B2B領域獲得資本的青睞程度根據主營業務的不同出現了較大的差別,更新至比如在3家的B輪企業中均為汽配B2B平台,在最高的E輪中是二手車B2B平台車易拍,在僅兩家天使輪企業中則均為新車B2B交易平台。托比研究預測,鬥破蒼穹會員搶先看資本方對B2B的關注區域在2017年將進一步擴大,其中江蘇南京、四川成都、湖南等領域將會成為下一個資本密集布局B2B投資地帶。以上5家投資機構參投行業涉及到了農業、更新至醫藥、物流、機械、IC元器件、快消、鋼鐵、化工、跨境、紡服、文娛等各類產業。

以下是根據網絡公開資料整理的關於這五家投資機構在2016年度B2B行業的投資情況(詳見表《2016年度投資B2B行業Top5投資機構的投資組合情況》):鬥破蒼穹會員搶先看 表二:鬥破蒼穹會員搶先看2016年度投資B2B行業Top5投資機構的投資組合情況總的來說,托比研究認為2016年B2B行業的發展基本上已經告別了“行業爆發時喧囂與資本發現新大陸時狂歡”的景觀,正在進入對傳統產業理性認知和對電商業務深入踐行的階段。另外,更新至托比研究團隊對融資企業的金額進行估算得出本年度融資額超過170.7億元人民幣(其中並不包括12起未透露獲投金額的融資平台),更新至與2015年度融資金額116.2億元人民幣(其中並不包括9起未透露資本金額的融資平台)相比,同比增長46.9%,增幅較高其實,鬥破蒼穹會員搶先看阿拉丁也沒那麽“渣”,它原本是打算帶著中小股東一起飛的。

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其次,被收購失敗的阿拉丁,3月10日複牌,當日股價暴跌24.38%。原因是阿拉丁在收購交易事項上拖延進度,交易可能無法按時完成。無論是一再降價,還是千辛萬苦,求爺爺告奶奶地回購中小股東股份,阿拉丁的誠意很明顯。2016年上半年,阿拉丁賬上現金是7658.98萬元。

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此前多次提出“估值泡沫論”的經緯中國創始人張穎在去年底的一次演講中表示,“一些垂直的行業現在融資比較困難,比如說O2O、互聯網金融,但是其他領域仍然非常活躍,所以我不覺得這是一個寒冬,隻是投資人都變得稍微理性了一點。再之後的2004年,穀歌和盛大同一年上市,開啟全新的格局。好企業如何應對“寒冬”?當我們回溯這兩次大周期,不難看出,寒冬中,依靠概念和故事活著的公司會發出哀歎,而真正自強不息的公司卻將危機視為一次自我優化、彎道超車的機會。”在2000年納斯達克崩盤時,網易曾因財務問題、訴訟問題、摘牌風波、人事震蕩等而內外交困,但丁磊抓住網絡遊戲的機會帶網易走出困境,躍身新巨頭。

對於腳踏實地的創業者來說,寒冬是暖春的先兆,曆經磨礪,更顯價值。創新工場創始人李開複認為,如果在資本上遇到挑戰,創業者應該重新審視自我,“我還有多少錢?我真的需要花多少錢?怎麽樣能夠開源節流?怎麽樣能夠打平收支?”“寒冬”中,部分公司的策略會發生變化。

之後是觸目驚心的雪崩,PC互聯網泡沫破裂。根據媒體報道,截至2016年12月初,中國的創業公司共倒閉、停業364家,其中互聯網金融業占比最高;2016年全年新增創業公司數量同比銳減76%;VC、PE的投資案例共2976起,同比下滑31.97%。

與此相比,第二個周期之初的金融危機對中國互聯網行業的影響不是顛覆式的,卻更為深遠。所以,與其盼望寒冬的結束,不如開啟一份在任何周期都無須畏懼的事業。

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